'נקודת תפנית' מתמחה בייעוץ והדרכה למנהלים בכירים.
בראש 'נקודת תפנית' עומדת אנה אורון-ביבי - יועצת ארגונית בכירה המלווה שנים רבות ארגונים, צוותי הנהלה ומנהלים. אנה אורון-ביבי מומחית בפיתוח צוות הנהלה מסונכרן הפועל באקלים של אמון והערכה הדדית.
'נקודת תפנית' מעניקה מענה כולל ואינטגרטיבי לצרכים המשתנים של ארגונים ועסקים, ומובילה להישגים יוצאי דופן - עסקיים, ערכיים ואישיים.
הכלים כמו גם תהליכי הפיתוח מותאמים לצרכים ולמאפיינים הייחודים של הארגון או המנהל ומאפשרים למידה והשגת תוצאות, בדרך חווייתית ומאתגרת.
בנקודת תפנית נבנות תשתיות ניהוליות בריאות המאפשרות צמיחה של הארגון, הן במצבי שגשוג והן במשבר. בארגון מוטמעים תהליכים ודפוסים מקדמים ונוצרת הלימה בין האסטרטגיה העסקית לבין האסטרטגיה הפנים ארגונית. כתוצאה מהתהליך המנהלים בארגון מובילים בארגון תרבות של למידה והתפתחות.

אנה אורון-ביבי (M.Sc)

אנה אורון-ביבי, בעלת תואר במנהל עסקים (M.Sc) , בוגרת הכשרות ללימודי המשך בתחום הפרטני והמערכתי.
אנה אורון-ביבי מלווה למעלה מ-20 שנה הנהלות של ארגונים מובילים בארץ ובעלת ניסיון עשיר בייעוץ אישי ובפיתוח מנהלים בכירים.
בין לקוחותי: בנק לאומי, תעשיה אווירית, מגל מערכות, מכבי שירותי בריאות, פקר פלדה, קבוצת עלית, טבע, תדיראן טלקום, אלגו השקיה